مستشار تسويق ومبيعات وتطوير أعمال

أشخص وين يتعطل النمو، سواء في العرض أو التسويق أو المبيعات أو تجربة العميل. بعدها أبني اتجاهًا واضحًا وخطة قابلة للتنفيذ والقياس، مو توصيات عامة تنتهي بانتهاء الاجتماع.

لا. أتعامل مع التسويق كجزء من منظومة تجارية تشمل تطوير العرض وتموضع العلامة واكتساب العملاء والمبيعات وتجربة العميل والبيانات. الهدف مو حملة ناجحة فقط؛ الهدف مشروع يعرف كيف ينمو.

الاثنين . أقدر أقدم جلسة تشخيصية لمشكلة محددة، أو أبني استراتيجية وخطة تنفيذ، أو أتابع الفريق بصفة مستشار، أو أتولى قيادة التسويق وتطوير الأعمال بشكل جزئي حسب احتياج المشروع.

المشاريع اللي عندها منتج أو خدمة حقيقية، وتبحث عن وضوح أكبر ونتائج قابلة للقياس. خبرتي تشمل المطاعم والمقاهي والتجارة الإلكترونية والمنتجات الرقمية وSaaS والشركات الخدمية.

ما أبيع وعودًا بأرقام ما أتحكم بكل عواملها. اللي ألتزم فيه هو تشخيص دقيق وخطة واضحة واختبارات محسوبة ومتابعة للأرقام وتحسين مستمر. إذا فيه فرصة نمو حقيقية بقولها، وإذا المشكلة أعمق من التسويق بوضحها من البداية.

يعتمد على وضع المشروع والبيانات المتاحة والميزانية وسرعة التنفيذ. لكن من المرحلة الأولى بيكون عندك تشخيص أوضح وأولويات محددة ومؤشرات نعرف من خلالها وش يتحسن ووش يحتاج يتغير.

نعم. أقدم تدريبًا تطبيقيًا في التسويق والمبيعات وتطوير تجربة العميل، ويُبنى المحتوى على واقع الفريق وتحدياته، مو مادة عامة تنقال للجميع.

نبدأ بمكالمة تعريفية قصيرة أفهم فيها المشروع والتحدي والهدف. إذا كان فيه توافق، أحدد نطاق العمل والمخرجات والمدة والتكلفة بشكل واضح قبل أي التزام.